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环境预见
行业大环境
未来房地产总数量规模会被控制在一个很小的范围;
房企
TOP5的房企销售金额占总体规模市场约15%,TOP30房企占比约35%,且逐年递增(TOP5车企51%;空调品牌78%;手机品牌83%);
未来房企数量较大概率会控制在较小范围;
头部房企未来会进一步抢占腰部及以下房企的市场份额;
过去企业依赖大幅度增加负债的增长模式在未来生存空间会越来越小。加快去化,加快销售变现,降低企业负债率会成为主流。
销售
市场上多个熟知的销售渠道在若干年与企业合作过程中逐年迅速发展壮大,当年屠龙的少年在很多房企老板眼里已经变成了“恶龙”;
部分房企的销售渠道被第三方完全掌控,而企业也是饮鸩止渴,恶性循环导致企业自己的话语权逐年减弱。企业营销预算被第三方全部拿走,也导致企业本身的营销能力越来越弱。
企业环境
在未来争存量白热化的市场环境下,完全依赖第三方包销渠道的部分房企项目如果为了争抢当地固定存量市场客户,第三方渠道收费方式和收费费率也必然进一步水涨船高;
政策
中国房地产行业从2019年进入分水岭,中央调控政策,房地产总体规模会保持很多年,不会有明显增量;
房企从过去抢增量市场到明年开始争存量市场;
2020年年中,中央出台“三道红线” ,以及12月31日央行出台的“银行金融机构房地产贷款集中管理”等调控新规,使分水岭更加具象化;
过去企业依赖大幅度增加负债的增长模式在未来生存空间会越来越小。加快去化,加快销售变现,降低企业负债率会成为主流。
行业
平均目标增长率由 2018 年的 41% 回落至 20% ,去化率不及预期;
受调控持续、市场整体去化率不及预期,房企的目标完成率呈逐年降低的态势。相比2016年、2017年近80%房企目标完成率超110%,2019年该区间的房企数量明显降低,全年仅50%房企目标完成率集中在100%-110%之间;
2020年top30房企,仅8成完成年度目标。
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全民营销服务+灵活用工模式
365灵工作为新业态新经济灵活用工平台,与地产企业建立平台综合服务协议,给企业提供全民营销服务
365灵工与企业内外的地产经济人签署相应的电子服务合同,帮助企业销售
365灵工为企业提供票据凭证
地产经济人的服务佣金,由365灵工平台统一发放,统一申报个税
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